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  成都彩虹:高昂黨建龍頭引領企業改革發展  
   
  發布時間: 19-05-14 05:01:52pm     
         
 

 

成都彩虹集團全景

[《企業與企業家》報道 作者:徐思國成都彩虹電器(集團)股份有限公司是由原成都市二輕小集體企業改制而成的民營企業,是我國輕工小家電行業的龍頭骨干企業,現下轄中外合資成都彩虹環保科技有限公司、成都彩虹電器集團中南有限公司、成都彩虹集團泉源公司、成都彩虹日化有限公司、成都彩虹塑膠公司、成都彩虹集團家衛環保科技有限公司、成都彩虹集團生活電器有限公司等生產型子公司和數十家銷售型分公司。主導產品有“彩虹”電熱毯、電熱墊、電熱地毯、腰頸肩電熱保健器具等柔性取暖器具產品和“彩虹”電熱片式蚊香、液體蚊香、盤式蚊香、殺蟲劑為主要品種的家庭防疫衛生用品,彩虹牌電熱毯產銷量歷年居全國同行業首位。其中,“彩虹”系列電熱毯、電蚊香被評為“中國名牌產品”,“彩虹”商標被認定為“中國馳名商標”。
成都彩虹是我國最早建立黨組織的民營企業之一,該公司的發展,得益于堅強有力的黨建工作,得益于黨的改革開放政策,得益于各級黨委、政府及社會各界的關心關愛。黨和國家領導人胡錦濤同志和時任國務院總理的溫家寶同志,曾先后來該公司視察,對公司取得的成績給予了充分肯定。黨委書記、董事長劉榮富曾任四川省人大代表、四川省政協第十一屆經濟委員會副主任,并當選為黨的十八大代表,受到習近平總書記的親切接見,先后榮獲“四川省黨建之星”、“四川省創先爭優優秀共產黨員”、“全國勞動模范”等稱號和“全國五一勞動獎章”。公司黨委多次被評為省市先進基層黨組織、成都市“雙強六好”先進基層黨組織,被列為省、市兩級黨建示范點和基層黨建工作聯系點。公司先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國模范勞動關系和諧企業”、“全國廠務公開民主管理示范企業”和“全國助殘先進集體”等40多項榮譽稱號。

在中共十八大上,中共中央總書記習近平同志

親切接見成都彩虹黨委書記、董事長劉榮富(左一)

公司董事長、黨委書記劉榮富出席黨的十八大載譽歸來

一、加強黨組織的組織建設,確立企業領導核心
成都彩虹的前身是成都市二輕小集體工廠,上世紀80年代初因經營不善而資不抵債,瀕臨倒閉。工廠黨支部在上級黨委的支持下,開展民主選舉廠長工作,由當時因病致殘、還不是共產黨員的劉榮富組建承包經營班子,使工廠很快走出困境,不斷發展壯大。在企業改革過程中,工廠黨支部堅決支持劉榮富承包經營班子改革分配制度,調整產品結構和開拓市場。當劉榮富承包經營班子在工作中遇到困難,遭受誤解時,工廠黨支部負責人深入車間班組,對員工做耐心細致的思想工作,并主動向上級有關部門匯報解釋,承擔責任,為劉榮富承包經營班子分憂解難。工廠黨支部在企業發展的關鍵時刻發揮政治核心作用,穩定了人心,為劉榮富承包經營班子堅定不移地推進改革、穩定發展提供了思想保證,使劉榮富深受教育,積極向黨組織靠攏,主動申請加入了中國共產黨。劉榮富同志從此在人員、資金、時間、場地等多方面全力支持公司黨建工作,1998年公司發展成立黨委,目前,成都彩虹黨委下設12個黨支部,有黨員200名。
成都彩虹黨委高度重視自身建設,按照“制度化、規范化、科學化”的要求,不斷健全黨建工作體制機制,從嚴教育管理黨員隊伍,強化黨建工作基礎保障,整體提升企業黨建工作水平,確立了黨組織在企業改革發展中的領導核心。
一是構建黨企互融的體制機制。按照“黨員在哪里,黨組織就延伸到哪里;黨員在哪里,黨員遠程教育站點就設置到哪里”的原則,將黨支部建立在部門、車間和駐外辦事處,不斷優化黨組織設置和黨員分布結構,實現了黨組織設置與公司組織架構的有機融合。黨委依托公司OA系統建立網絡遠程教育站點13個,公司中層管理人員中有44名黨員,7名黨委委員都是公司高層管理人員,公司董事長劉榮富擔任集團黨委書記,形成了黨委會、董事會協調決策管理的格局。建立雙向互動工作機制,完善黨企工作制度,通過公司黨委擴大會、黨企聯席會議等方式宣傳黨的方針政策,討論公司決策,推動工作落實,實現步調一致。
二是建立黨員教育管理長效機制。堅持質量標準,落實“三向培養”制度,把骨干培養成黨員、把黨員培養成骨干、把黨員骨干培養成管理干部,有效提升黨員隊伍整體素質。堅持黨員教育與職工培訓同步安排,針對工學矛盾開辦“工余課堂”、針對黨員分散問題開設“遠程課堂”,有效提升黨員教育的針對性和實效性;加強黨員痕跡化管理,完善黨員基本信息冊、黨員基礎臺賬、黨組織工作臺賬、經費臺賬等,不斷提升黨員管理規范化水平。目前,公司經營管理層黨員占70%以上,中青年黨員干部占60%,關鍵工作崗位都有黨員,黨員隊伍成為公司發展的中堅力量。近幾年,公司黨委根據員工隊伍人數增多,一線工人黨員較少的情況,將組織發展工作的重點轉向車間和營銷一線。黨委對車間班組和促銷隊伍中的普通員工進行排隊,將其中表現好的同志列為培養對象,已初步實現了儲備一批重點培養對象,確定一批入黨積極分子,年年有發展對象的格局。
三是落實黨建經費陣地保障機制。將績效管理引入黨建工作,建立“固定補貼+績效獎勵”的黨員干部待遇激勵保障機制。建立年終考核獎懲制度,將“兩學一做”學習教育活動作為一項重要指標,對各黨支部落實黨建工作進行綜合考核,安排專項資金兌現考核。設立高標準的黨員活動室和教育培訓室,設置黨史長廊,配備相應設施,訂購黨報、黨刊及書籍,為黨員學習和開展活動創建良好條件。嚴格落實支部書記“第一責任”,推行支部書記績效考核與支部黨建工作掛鉤,推動支部書記扎實履行黨建工作謀劃部署、督促推進、狠抓落實之責。

公司董事長、黨委書記劉榮富榮獲全國五一勞動獎章

成都彩虹黨委書記、董事長劉榮富(二排左九)

出席全國構建和諧勞動關系表彰及經驗交流會時

受到習近平等黨和國家領導同志的親切接見

二、嚴格黨組織的黨性修養,打造企業戰斗堡壘
成都彩虹黨委注重狠抓黨員隊伍的思想建設和黨性修養,充分發揮共產黨員在企業各項工作中的先鋒模范作用。
一是突出思想教育這個首要任務,扎實開展“兩學一做”學習教育。“兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設的重大舉措。抓牢“學”這個基礎,實施領學、自學、促學、導學“四學”舉措,公司黨委副書記堅持深入基層支部講黨課,邀請省委黨校教授作輔導報告,為每名黨員配備黨章等一整套自學資料,依托蓉城先鋒黨員e家、“情系彩虹”微信公眾號等搭建常態化學習平臺。把握“做”這個關鍵,指導基層支部圍繞企業經營發展重大事件,發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,引領廣大黨員爭做“四講四有”合格黨員。電商支部開展黨員亮標準活動,促進了業績大幅增長;中南支部把抗洪搶險作為學習教育實踐戰場,為災區捐贈現金、彩虹產品及各類物資35萬元;營銷支部連續5年設立“彩虹勵志獎學金”,推進幫扶貧困常態化。
二是用好黨內政治生活這個“熔爐”,持續強化黨員的黨性錘煉。黨內政治生活是錘煉黨員黨性、提高思想政治覺悟的“熔爐”。黨委一貫嚴格執行“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等黨內基本制度,嚴肅開展專題民主生活會和專題組織生活會,認真開展批評和自我批評,不斷增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰斗性。注重發揚黨內民主,深入推進廠務公開、黨務公開,尊重和保障黨員民主權利,組織黨員參與公司發展方向、戰略規劃、企業營銷、職工報酬福利等重大決策,形成了民主監督、民主管理的濃厚氛圍。突出加強廠務公開民主管理綜合標準化工作,開展職工代表巡視、廠務公開民主管理監督檢查和規范,及時公開涉及職工切身利益、企業重大決策、安全生產方面等8大類10項內容。這一工作得到全國總工會領導高度評價。
三是利用網絡平臺,拓寬組織生活渠道。公司營銷中心的員工分散在全國20多個省市自治區,黨員分散在17個經營公司和7個辦事處。過去,支部開展組織生活只能利用在外黨員每年回公司述職的機會。2009年以來,營銷中心利用公司網絡平臺,將實體活動與利用網絡平臺開展黨務工作結合起來,通過網絡傳達信息、傳遞學習資料、開展黨課教育、發展新黨員、推選優秀共產黨員,實現了省外黨員與總公司黨員學習同步、教育同時、黨務工作生動活潑。黨委對分散在全國各地的流動黨員通過網絡進行管理,與在公司總部的黨員實行“四同”,即同樣“亮明身份”、同樣“參加組織生活”、同樣“確定責任區”、同樣參加“爭創優秀共產黨員”活動。公司通過網絡平臺開展黨建工作的經驗得到省市組織部的肯定,在全省非公企業中推廣。

七一表彰

改革發展三十周年晚會

三、堅持黨組織的政治屬性,甘為企業保駕護航
新黨章明確規定:非公有制經濟組織中黨的基層組織,貫徹黨的方針政策,引導和監督企業遵守國家的法律法規,領導工會、共青團等群團組織,團結凝聚職工群眾,維護各方的合法權益,促進企業健康發展。黨委認真履行黨章賦予的職責任務,突出企業黨組織的政治屬性,忠實踐行“四個意識”,堅定不移在職工群眾中發揮政治核心作用,在企業發展中發揮政治引領作用,切實強化企業黨組織的政治功能。
一是堅持正確的政治方向。改革開放以來,特別是黨的十八以來,公司黨委堅持深化政治學習,提升政治能力,增進政治認同。2018年,公司黨委先后組織全體員工傳達學習了黨的十九大、全國“兩會”、習近平總書記《在民營企業座談會上的講話》《中央經濟工作會議》《慶祝改革開放四十周年》會議和講話精神,使全體員工加深了對習近平新時代中國特色社會主義思想的認識和理解,進一步增強了貫徹執行以習近平總書記為核心的黨中央制訂的方針路線政策的積極性和自覺性。
二是堅持參與重大決策。在改革開放初期企業瀕臨倒閉的危急時刻,當時的企業黨支部在上級黨委的支持下,開展民主選舉廠長工作,使企業很快走出困境,不斷發展壯大在公司實施改革的過程中,當時的企業黨支部堅決支持承包經營班子改革分配制度,調整產品結構和開拓市場,深入車間對員工做耐心細致的思想工作,穩定了人心;在公司發展的重大關鍵時刻,例如深化企業體制改革、組建集團公司、分配住房、工廠搬遷等,公司黨組織旗幟鮮明地站在第一線,與行政領導并肩作戰,積極主動地做好員工的思想政治工作,及時化解矛盾,協助解決工作中的問題。現在,公司黨組織負責人參與公司重大工作的決策,收集和反饋黨員與員工的意見,供行政領導參考。每年公司的方針目標確定后,黨委都及時組織各支部落實貫徹保證措施,組織宣傳部門對各車間、部門、分公司落實方針目標的進度、先進經驗和好人好事進行宣傳報道。在冬季電熱毯生產的旺季,黨委組織人力資源部、工會在員工中開展勞動競賽,組織黨員突擊隊完成重大攻關項目,協助營銷中心開展促銷活動。
三是堅持黨建帶群建。黨建帶群建,是企業黨組織在職工群眾中發揮政治核心作用的重要抓手。公司黨委按照“黨建帶群建、黨群一體化”的要求,統籌推進黨建、工建、團建、婦建,充分發揮黨建工作團結凝聚職工群眾的集群效應。加強黨對工會工作的領導,選優配強委員會委員,支持鼓勵職工創新創造,最大限度發揮工會作用。加強黨對婦女工作的領導,為他們提供貼心服務。加強黨對共青團工作的領導,支持共青團工作,引領廣大團員圍繞公司生產經營、技術創新等立崗履責、建功立業。

公司董事長、黨委書記劉榮富(左一)在陜西富平蓮湖學校扶貧

公司結對幫扶白玉縣囎科鄉(右一為成都彩虹黨委副書記徐思國)

四、發揮黨組織的引領作用,推動企業科學發展
公司黨委堅持將黨組織活動與企業生產經營管理有機結合,充分發揮黨組織的政治引領和黨員的先鋒模范作用,推動公司健康快速發展。
一是搭建創爭平臺樹標桿。堅持強化黨員黨性教育和崗位鍛煉,廣泛設立“黨員責任區”、“黨員示范崗”,喊響“黨員身邊無事故、無次品、無違章”。在應對金融危機中,公司黨委組織開展“三心一推進”活動,號召全體黨員與黨同心、與員工貼心、與企業連心,加快推進企業發展。針對經濟下行壓力加大,公司生產經營受到影響,公司在全體共產黨員和職工中開展“全員價值創造活動”,公司和廣大員工一道度過了危機,使公司保持穩定和發展。去年,公司黨委組建3個黨員技術攻關小組,策劃開展“雙爭雙創”、“技術比賽”、“金點子”等主題實踐活動,有效激發了公司黨員職工的事業心、責任感。
二是當好決策參謀助發展。公司黨委通過列席董事會議等方式,積極參與公司發展方向、戰略規劃、企業營銷、職工報酬福利等重大決策,提出意見建議。堅持開展“金點子”活動,年均征集黨員員工提出的合理化建議200余條,其中90%以上被采納,直接創造經濟效益300多萬元。
三是緊貼發展需求做主力。公司黨委始終強調,黨員要在 “需要時刻站得出,危難時刻沖得出,困難時刻挺得出,關鍵時刻豁得出”。當公司發展處于低迷期時,總是黨員帶頭走街串巷跑市場;當公司需要突擊生產經營時,總是黨員帶頭奮戰在一線;當進入冬季生產忙碌期時,總是黨員帶頭加班加點,而把春節休假的機會讓給外地員工。家用化工產品開發部黨員張洪金潛心研發液體蚊香芯棒,把原來的碳粉芯棒改為木粉芯棒,以小投資實現高收益,為公司創利近千萬元。
由于在公司發展過程中黨政領導班子齊心協力,既分工又合作,重大工作同研究、同安排、同檢查、同表彰,行政組織實施,黨委提供保證,形成了合力,有力地促進了公司的穩定發展。在公司取得一系列優異成績的同時,黨組織在員工中也形成很高的威信和號召力,許多骨干紛紛提出申請加入中國共產黨。改革開放以來,公司黨組織先后發展新黨員80余名。近幾年,每年都有20余名員工向黨組織提出入黨申請。

成都彩虹車間

成都彩虹車間

五、創新黨組織的工作方式,豐富企業黨建文化
公司在發展過程中,逐步形成了以“團結、和諧、開拓、創新”企業精神和“依靠員工辦企業,實現員工和公司共同發展共享發展成果”發展理念為核心的彩虹企業文化。黨委將豐富和發展彩虹企業文化作為黨建工作的一項重要內容,不斷探索新的工作方式,努力提高員工的綜合素質。
一是開展“共創共建”活動。黨委除與北川縣陳家壩鄉平溝村黨支部結成對子,共創先進黨組織外,為深入貫徹全省對口幫扶藏區彝區貧困縣工作會議精神,全面落實《四川省省內對口幫扶藏區彝區貧困縣工作方案》的相關要求,切實助力白玉縣實現“兩不愁,三保障”和“四個好”的脫貧攻堅總目標,2017年公司黨委與白玉縣贈科鄉結成結對共建伙伴,2018年簽訂“千企幫千村”協議,目前正通過黨建共建、產業幫扶、就業幫扶、愛心幫扶等多種方式去幫助白玉縣贈科鄉。
二是開展主題活動。公司黨委每年都要結合國內重大事件舉行1至2次主題活動,讓黨員和入黨積極分子接受黨史和革命傳統教育。近幾年來,黨委先后組織了“重溫改革開放歷程——鄧小平同志故里行”、“祖國萬歲——建國六十周年歌詠比賽”、“再唱頌歌獻給黨——慶祝建黨九十周年”、“重走長征路——緬懷革命先烈”、“中國夢、彩虹夢、我的夢”演講比賽、“‘彩虹之路’——成都彩虹集團改革開放三十周年慶典”、慶祝改革開放四十周年報告會”、“筑夢家園·文化同心惠民演出”、“兩學一做”陳毅故里行黨日活動等主題活動。各分公司黨支部也結合自己的實際分別開展豐富多彩的主題活動。
三是“創先爭優”樹立典型。公司黨委堅持在各支部中開展“黨員責任區”、“黨員示范崗”、“黨員服務隊”活動,并根據各支部實際,在黨員中開展爭當“營銷先進”、“生產標兵”、“技術能手”、“管理模范”活動,要求黨員立足本職崗位起模范帶頭作用,作出顯著成績。營銷中心黨支部在“黨員責任區”工作中延伸出“黨員三包”,一包協助領導完成本部門、分公司營銷任務,二包員工思想政治工作,三包解決員工家庭困難。行政支部將“黨員服務隊”活動延伸到公司產品售后服務工作,組織黨員、入黨積極分子上門為殘疾人、孤寡老人咨詢服務。公司先后樹立了“技術管理標兵”張洪金,“經營管理模范”徐思國、洪麒麟,“營銷標兵”蘭天中、甘立全六位優秀共產黨員和營銷中心支部書記冷玉蘭、生產支部書記李隆波兩位優秀黨務工作者。甘立全同志被評為“全國五一勞動獎章”獲得者,2015年9月代表公司參加了紀念法西斯戰爭勝利七十周年閱兵式。黨委宣傳他們的先進事跡,使廣大黨員學有榜樣、趕有目標。
(作者系中共成都彩虹電器(集團)股份有限公司黨委副書記)

成都彩虹系列家庭衛生防疫產品

(原載《企業與企業家》2019年3月號
(責任編輯:宋克杰)
 
   
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